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  • 儿童过敏营养科学发展高峰论坛落幕,活莱维新品发布引领行业创新

    近日,由儿童过敏防治与免疫调理领军企业HOLLYWISE活莱维主办的“整合医学·儿童过敏营养科学发展高峰论坛暨儿童过敏干预营养医学实践班(第一期)”在南京凯宾斯基酒店隆重举行。会议汇聚了儿科医学、营养学、免疫学、中医调理等领域知名专家、学者及行业代表,围绕儿童过敏疾病的预防、识别、干预及营养医学应用展开深度探讨,并同步启动多项行业合作与创新项目,为儿童过敏防治领域注入新动能。
  • 56歲仍活躍在AI 領域?這位Stonex分析師用AI重新定義“資深”

    當同齡人開始規劃退休生活時,李健新正忙着給Stone AI的學員講解“機器學習如何預測外匯波動”。作爲Stonex集團服務超17年的元老級金融分析師,他罕見地兼具傳統金融功底與AI技術實踐能力——這源於他1990年初入職場時,在颱灣凱基証券公司打下的紥實基礎。
  • 田蜜佳人:溯源自然,“寻蜜’每一滴纯净与温暖

    在四川洪雅县高庙乡黑山村的云雾深处,72岁的养蜂人老张正用布满裂痕的手掌轻抚蜂箱。这位与蜜蜂相伴四十余载的老知青,用蜂蜜的甜润滋养着身患智残的女儿,也用坚守诠释着养蜂人的生命哲学。这是田蜜佳人和惠蜂人寻蜜之旅的一个缩影——当城市霓虹闪烁时,总有一群人甘愿跨越山川湖海,以“播种爱、传递爱、收获爱”为使命,深入中国偏远的蜜源地,只为追溯每一滴蜂蜜的纯粹,让自然的馈赠与人文的温度在舌尖交融。
  • 百斑容颜轻疗肤,科技与美学并重,开启肌肤管理新篇章

    颜值经济时代,消费者对肌肤健康与美丽的追求,已超越单纯外在妆饰范畴,而是如古人云“清水出芙蓉,天然去雕饰”般,更注重内在调理与自然之美。然而,环境污染、生活压力等现代生活因素,却给肌肤带来了斑、敏、痘、疣、皱、粗、黑、黄等诸多问题,也成为消费者关注的焦点。基于此,百斑容颜以科技为翼,自然为基,将千年草本疗药智慧与现代科技巧妙融合,为消费者解锁肌肤美丽密码。
  • 上门康养服务总是争议不断,爱尚往约如何正确规范?

    伴随着新一代消费者偏好的悄然转变,以及互联网+、大数据等新技术深度融入民生服务领域的趋势下,催生了一个以“点对点”上门服务为核心的新业态,从宠物照料、收纳整理到康养保健,广泛渗透至日常生活的方方面面,精准对接现代人对便捷生活的追求。然而,正如多数新兴行业在发展过程中必经的考验一样,上门服务在带来便捷与舒适的同时,也逐渐浮现出诸多亟待解决的问题。近年来,关于其服务质量的负面报道屡见不鲜,多次引起官方关注并被公开点名,频繁触动公众神经。
  • 华北制药华维健康纳滤甘泉,一瓶水装着百姓健康!

    水,是生命之源,更是健康之本。然而,在工业文明与城市化进程加速的今天,人类赖以生存的水源正面临前所未有的考验。从工业废水渗透到农业面源污染,从化学微污染到管网二次污染,每一滴水从源头到入口的旅程都暗藏隐忧。
  • REPECHAGE瑞波琴创始人Lydia Sarfati:凭可持续海藻科技开拓中国高端院线市场

    当海洋植物邂逅肌肤护理,会碰撞出怎样的火花?当传统美容理念遭遇创新科技,将迎来何种变革?当全球市场需求呈现多元态势,品牌又该如何精准布局?第66届广州美博会期间,美国海藻专业修护品牌REPECHAGE瑞波琴创始人Lydia Sarfati女士接受专访,分享了品牌45年来以海藻技术为核心的美容护肤理念,以及其如何通过创新与专业性持续引领全球沙龙护肤市场。

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跨越疫情:旅游业的“危”与“机”

2020-10-10     海讯社

--海迅社--年初,旅游行业集体”进入ICU”,面临极大的业务危机。随着中国疫情稳定受控,国内航空客运市场加快恢复。在今年 8月底,中国民航每日航班量超过1.3万班,恢复疫情前的9成。那么,旅游从业者如何抓住10.1以及之后的国内游中的机会,把第四季度传播做好? 全球疫情下的中国旅游行业有什么变化和机遇?媒体和用户对内容的关注发生什么变化?



为了与大家共同探讨这些问题,美通社上周主办线上直播课程,邀请迈点副主编王丹丹、凤凰网旅游频道主编许玥、执惠合伙人周起屹及景域驴妈妈集团副总裁夏晗。

Q 在疫情新常态化下,中国旅游行业有什么变化和机遇?

许玥 在疫情新常态化下,建议企业传播做这几点:第一,实时地跟用户做链接,让用户关注疫情防控措施或信息披露。同时,建议企业使用更智能化的形式传达给用户;第二,更系统化地做品牌传播设计,针对不同的渠道、不同品牌、做不同的发声。以往旅游企业可能做传播使用比较单一的链条。未来的内容产出,到分发渠道,到整体效果的转化,其实是需要拆分成不同的点去做;第三,建议企业传播多关注形象定位和设计,尤其是这两个关键词:“更人性化”和“更安全”;第四,主动加强自己内容库的建设,挖掘一些新产品的内容模式。

周起屹 对于旅游新赛道,可以分两个标准:第一,组合共享。传统的旅游可能是景区、门票、再加一个旅行社。近年,跨界的“旅游+”服务当中,旅游并不构成主体地位,所以更多的是加旅游,如教育+旅游、体育+旅游、文娱+旅游,形成新赛道,而且没受疫情的影响;第二,创新型产品的增长。以前的产品不管是乡村旅游等,部分面对瓶颈,但是康养类型的产品目前受青睐,尤其是可以一体化解决疗休养的需求。

Q 疫情期间,不少旅游企业推出新产品和尝试跨界合作。那么,媒体和用户对内容的关注发生什么变化?

王丹丹 在这期间,用户更关注安全这个领域。因此,旅游企业健康卫生的一些标准提升成为新的一个产品亮点。七天酒店使用一些科技应用,如衣柜自动感应的紫外线照射可以帮助杀菌。此外,不少酒店主张自己是一个生活方式的品牌,扩大酒店外延,如万达美华和京东京造打造首家IP酒店,做场景的整合或产业生态链的合作。

夏晗 从六月份之后开始,我们能发现本地游和周边游的市场已经率先复苏起来了。这导致各个景区和旅游局更重视自驾游和研学游等。此外,现在的互联网消费比较偏向体验的内容形式,推动景区构建数字化的品牌资产。线上内容越丰富,管理越有趣,传播就有更多的可能性。

Q 旅游从业者如何抓住10.1以及之后的国内游中的机会,把第四季度传播做好?

王丹丹 每一个企业,甚至区域小品牌,都需要更多的发声机会和更多的窗口来展示自己。除了C端,旅游企业可以通过直播向B端如加盟商传递品牌价值的一些理念和服务亮点。企业可以考虑用上客房小哥或前台小姐讲品牌故事,展示他们的专业度,让受众对你的品牌更感兴趣。

夏晗 旅游是低频消费,而且是高成本的消费决策。这意味企业必须多次重复传播,解决记忆、口碑和信任的问题。我其实对传播的理解就是要通过感官的刺激来实现内心的打动。企业营销传播人员必须有一个系统思维为企业带来真正价值:考虑为什么传播,传播什么和怎么传播。

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