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  • 儿童过敏营养科学发展高峰论坛落幕,活莱维新品发布引领行业创新

    近日,由儿童过敏防治与免疫调理领军企业HOLLYWISE活莱维主办的“整合医学·儿童过敏营养科学发展高峰论坛暨儿童过敏干预营养医学实践班(第一期)”在南京凯宾斯基酒店隆重举行。会议汇聚了儿科医学、营养学、免疫学、中医调理等领域知名专家、学者及行业代表,围绕儿童过敏疾病的预防、识别、干预及营养医学应用展开深度探讨,并同步启动多项行业合作与创新项目,为儿童过敏防治领域注入新动能。
  • 56歲仍活躍在AI 領域?這位Stonex分析師用AI重新定義“資深”

    當同齡人開始規劃退休生活時,李健新正忙着給Stone AI的學員講解“機器學習如何預測外匯波動”。作爲Stonex集團服務超17年的元老級金融分析師,他罕見地兼具傳統金融功底與AI技術實踐能力——這源於他1990年初入職場時,在颱灣凱基証券公司打下的紥實基礎。
  • 田蜜佳人:溯源自然,“寻蜜’每一滴纯净与温暖

    在四川洪雅县高庙乡黑山村的云雾深处,72岁的养蜂人老张正用布满裂痕的手掌轻抚蜂箱。这位与蜜蜂相伴四十余载的老知青,用蜂蜜的甜润滋养着身患智残的女儿,也用坚守诠释着养蜂人的生命哲学。这是田蜜佳人和惠蜂人寻蜜之旅的一个缩影——当城市霓虹闪烁时,总有一群人甘愿跨越山川湖海,以“播种爱、传递爱、收获爱”为使命,深入中国偏远的蜜源地,只为追溯每一滴蜂蜜的纯粹,让自然的馈赠与人文的温度在舌尖交融。
  • 百斑容颜轻疗肤,科技与美学并重,开启肌肤管理新篇章

    颜值经济时代,消费者对肌肤健康与美丽的追求,已超越单纯外在妆饰范畴,而是如古人云“清水出芙蓉,天然去雕饰”般,更注重内在调理与自然之美。然而,环境污染、生活压力等现代生活因素,却给肌肤带来了斑、敏、痘、疣、皱、粗、黑、黄等诸多问题,也成为消费者关注的焦点。基于此,百斑容颜以科技为翼,自然为基,将千年草本疗药智慧与现代科技巧妙融合,为消费者解锁肌肤美丽密码。
  • 上门康养服务总是争议不断,爱尚往约如何正确规范?

    伴随着新一代消费者偏好的悄然转变,以及互联网+、大数据等新技术深度融入民生服务领域的趋势下,催生了一个以“点对点”上门服务为核心的新业态,从宠物照料、收纳整理到康养保健,广泛渗透至日常生活的方方面面,精准对接现代人对便捷生活的追求。然而,正如多数新兴行业在发展过程中必经的考验一样,上门服务在带来便捷与舒适的同时,也逐渐浮现出诸多亟待解决的问题。近年来,关于其服务质量的负面报道屡见不鲜,多次引起官方关注并被公开点名,频繁触动公众神经。
  • 华北制药华维健康纳滤甘泉,一瓶水装着百姓健康!

    水,是生命之源,更是健康之本。然而,在工业文明与城市化进程加速的今天,人类赖以生存的水源正面临前所未有的考验。从工业废水渗透到农业面源污染,从化学微污染到管网二次污染,每一滴水从源头到入口的旅程都暗藏隐忧。
  • REPECHAGE瑞波琴创始人Lydia Sarfati:凭可持续海藻科技开拓中国高端院线市场

    当海洋植物邂逅肌肤护理,会碰撞出怎样的火花?当传统美容理念遭遇创新科技,将迎来何种变革?当全球市场需求呈现多元态势,品牌又该如何精准布局?第66届广州美博会期间,美国海藻专业修护品牌REPECHAGE瑞波琴创始人Lydia Sarfati女士接受专访,分享了品牌45年来以海藻技术为核心的美容护肤理念,以及其如何通过创新与专业性持续引领全球沙龙护肤市场。

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艾比森总经理丁崇彬:数字艾比森,稳健增长的底层密码

2022-11-23    

11月22日,由业绩榜主办的2022年度LED显示产业发展焦点论坛在深圳隆重举办。艾比森总经理丁崇彬受邀出席论坛并发表《数字艾比森-稳健增长的底层密码》主题演讲,与来自LED显示全产业链最有影响力的企业嘉宾深入探讨行业发展面临的焦点问题。

艾比森总经理丁崇彬发表主题演讲

业绩榜2022年度LED显示产业发展焦点论坛现场

当前,地缘政治紧张与经济格局演变交织叠加,粮食、能源、债务等多重危机同步显现,世界经济下行压力增大,LED显示行业发展迎来新的挑战。在此背景下,艾比森如何保持稳健增长的发展态势,在充满不确定性的环境中找到确定性?

丁崇彬总经理表示,数字化是艾比森在组织、业务、财务方面保持弹性与高效的底层密码,数字化建设让艾比森有能力在复杂多变的外部环境中穿越周期,实现长期的稳健增长。

早在2007年,艾比森就开始了数字化布局,并率先完成数字化运营体系建设。时至今日,艾比森已经形成了“以战略牵引,客户需求为导向”的端到端业务流程架构(16大流程),建立了18大信息化系统,成为LED显示行业乃至国内企业中数字化转型的先行者。在此过程中,艾比森多年沉淀的至真文化与制度发挥了重要的支撑作用。

艾比森全媒体客户服务中心实时数据

成为敏捷高效、风险可控、以客户为中心的流程型组织是艾比森的目标。丁崇彬总经理指出:“业务运作中,通常会设计各种业务规则用于控制风险。我们在数字化转型的过程中,把业务规则也数字化,确保业务在规则内运作,从而极大地降低风险。”

数字化转型在大幅提升企业运营管理效率的同时,也保证了企业发展战略的高效落地。目前,艾比森整体运营周期为67天,是行业平均水平的2-3倍,资金周转速度、盈利能力在业内大幅领先。高效率带来显著的成本优势,让艾比森在复杂环境中保持稳健增长的同时,也能够深入洞察市场需求,着力解决行业痛点,持续为客户创造价值。

10月31日,艾比森发布品牌整机又一力作—云谷CP系列新品

近年来,艾比森依托IPD产品和技术领域数字化,实现爆款产品销量超20亿,专利数量增长67%;依托LTC销售领域数字化,实现销售额增长55%,重大项目成单率增长43%,拥有渠道和合作伙伴近6000家……一个个亮眼的数据生动展示了艾比森以数字化赋能企业发展的丰硕成果。

如今,艾比森仍在数字化建设的路上稳步前行。面对未来的征途,艾比森期望从数字变革和应用走向数字体验,并形成数字生态,与更多志同道合者同向同行,以丰富的实践经验为促进LED显示行业高质量发展积极贡献力量。

 

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