最新

  • 政企协同聚合力 双向赋能启新程 投建营全链实力彰显 中国铁工投资与顺义共筑临空会展新封面

    ​立足首都“四个中心”功能建设战略定位,为建设面向世界、面向未来的高能级会展之城,做强国际会展功能,赋能港产城深度融合,打造央地合作标杆样板。5月31日,「世界顺义 共生同筑」北京·顺义国际会展集聚区暨央地战略合作重磅启幕。
  • 升维认知壁垒,lululemon携千位社区伙伴在长城展开瑜伽垫

    5月30日,lululemon在北京黄花城水长城举办“瑜”见长城瑜伽嘉年华。活动邀请海内外瑜伽大师及品牌大使,带领逾千名习练者在长城脚下进行全天候瑜伽课程。
  • 胖东来魏建军主动担责,双汇克明避重就轻

    胖东来和长城汽车在发生“抄袭”舆情后迅速道歉,与之相反,双汇子公司和克明食品却被动致歉,二者对舆情的处理及对消费者的态度,高下立判。
  • 2.46万家离场:健身工作室一年内腰斩背后,带店加盟会是解药吗?

    2025年,中国健身行业经历了一场剧烈的“洗牌”。俱乐部数量回升、工作室大幅缩水,健身行业上演此消彼长的新格局。过去被认为好起步、好扩张的私教工作室,为何在一年内腰斩?
  • 霸王茶姬Q1转向单店深耕,海外增长139%成第二曲线

    霸王茶姬管理层在财报电话会上将业绩改善归因于产品上新提速、场景拓展落地,以及AI平台的流量红利
  • 滴滴开放日:司机和乘客在判责一线当客服

    5月28日,滴滴开放日在大连客服职场举办。活动聚焦“体验与服务”,邀请司机、乘客、媒体、行业专家等各界代表参加,针对优化乘客出行体验、提升司机服务和收入两大核心议题,直面真实出行场景,通过司乘沉浸体验客服判责、纠纷案例圆桌研讨等形式,推动行业从价格竞争转向价值竞争,共建司乘健康生态。
  • 原料新鲜才是真新鲜!飞鹤联合中标院率先发布“鲜活原料”标准

    5月28日,中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都召开。会上,飞鹤联合中国标准化研究院率先发布“乳源原料鲜活质量管理标准”(以下简称“鲜活原料标准”),围绕核心原料的使用周期、活性保留、追溯信息提出细化要求,推动奶粉鲜活品质从成品端进一步延伸至原料端,让“鲜活”不再是消费者听得见、摸不着的概念,而真正有了可检测、可比较、可验证的客观标准。据了解,此次发布的鲜活原料标准经乳品科学、营养健康、标准化与追溯领域的十位院士及专家评审通过。
  • 三款新品解锁全家营养新方案,澳优以科研创新赋能乳业新征程

    5月26日—28日,中国乳制品工业协会第三十二次年会、2026中国乳业技术博览会暨2026乳业嘉年华在成都举办。澳优作为支持单位出席本次行业盛会,与各界同仁携手聚力,共促中国乳业高质量发展。
  • 京东养车618保障联盟成立,数十家知名品牌一起保供应、稳价格

    5月28日,京东养车合作伙伴大会在北京召开。会上,京东养车宣布联合美孚、壳牌、嘉实多、德国马牌、佳通、朝阳等多家汽车后市场知名品牌成立“京东养车618保障联盟”。针对当下行业供应链波动、终端价格不稳、消费信心不足等问题,在京东618期间落实货源、价格、品质、服务四大保障,为线下门店经营和车主养车消费提供稳定支撑。消费者在京东APP搜索“养车保障联盟”,即可选购正品轮胎、机油及各类养护品,享受价格稳定透明、品质可控、服务规范的养车服务。
  • 党建引领聚合力 空港联寰启新程!闽东北产业运营中心落地福州长乐国际机场综合保税区

    5月21日,2026中国福州国际招商月暨“万商云集有福之州”全球招商大会正式拉开帷幕。5月23日,本次盛会集中签约环节,左海集团权属工业园区开发集团所属空港综保公司与中领麦动运营管理(福州)有限公司正式签约,标志着闽东北产业运营中心项目全面落地,为福州长乐国际机场综合保税区产业集聚、开放升级再添强劲动能。这是“十五五”开局之年的重要成果,是综保区规范化运营的开篇之作,更是福州高水平对外开放的真实写照。

友情链接

淘宝闪购、饿了么加码即时零售,最佳拍档的“神之一手”

2025-05-07     IDOPRESS

在京东和美团两家打得轰轰烈烈之后,又有一家巨头加入外卖大战。

“红包来了。”淘宝闪购上线超额补贴,联合饿了么发大招,叠加“饿补超百亿”大手笔。

升级后的淘宝闪购,联合饿了么共同加大补贴,全力围绕消费者提供最大福利优惠:诸如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益。

外卖市场你来我往之时,五一前夕,淘宝闪购和饿了么再为外卖大战加了一把火。

市场都能预料到阿里迟早要加入这场争夺赛,而淘宝和饿了么在这个时机加入,背后草蛇灰线,更像是有备而来。这一兄弟档的联手进击,又将给市场带来怎样的变化?

一场事先筹谋的战争

“恶补喊口号不如‘饿补超百亿’。”4月30日饿了么官方官宣“饿补超百亿”大促,上线“超百亿”口令词入口。并且淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”,并在淘宝App首页Tab以“闪购”一级流量入口展示,首日上线50个城市,5月6日将推广至全国。

在如此激烈的争夺战之下,补贴是快速吸引用户的最有效手段,双方选择在这个时候投入真金白银吸引用户,问题是,为什么是双剑合璧,又为什么是现在?

细究之下,此时下场,确是“天时地利人和”的“神之一手”。

从时机上来看,今年京东、美团动作不断,直接吸引了市场的目光。在一番真金白银的补贴之后,市场已经完成了用户教育,在这个节点上消费者们将会更加价格敏感。

另一方面,目前京东对商家的免佣将在5月1日结束,并且已经逐步开始降低对消费者侧的补贴。淘宝闪购的上线与京东免佣结束,时间窗口的精准卡位,让阿里得以“借势收割”。而对美团而言,接下来跟和不跟是个两难的境地:跟,投入巨大、严重拖累资本市场表现;不跟,前期的投入便打了水漂。

淘宝闪购和饿了么不仅在两家偃旗息鼓的间隙里选择了上线补贴,并且赶在五一消费旺季,此时入场,淘宝闪购和饿了么无需承担市场培育成本,直接以“饱和补贴”切入战场。

与此同时,淘宝和饿了么联手,并非简单复制京东、美团的路线,而是通过阿里生态的底层互通,实现“分进合击”,优势互补,背靠背团战。

其中,淘宝闪购早就开始探索和布局即时零售,现在的优势来源于过去的沉淀。

一位淘宝闪购项目人员表示,“淘宝已经推动一大批品类以及品牌投入到即时零售,同时饿了么的社会化仓配、即时履约、超算平台、地图等能力已经走向成熟。这一直也是阿里做业务的风格,抢占最佳时机,集中优势兵力协同全力压上。”

从消费者角度来看,用户都希望平台给的补贴越多越好。阿里并没有只派出饿了么出战,而是同时选择在淘宝闪购里加大规模补贴。

淘宝和饿了么的联手,经过前期的京东、美团的市场教育,能够省下大笔营销费,这些都可以用来大规模补贴消费者,消费者们自然会觉得是美事一桩。

从这几个角度来看,淘宝闪购和饿了么带着福利加入战场,天时地利人和之下,淘宝饿了么走出了自己的节奏。

合力应战的机会点何在

此前,当京东和美团打得火热的时候,网友们一直在喊话饿了么出来迎接外卖大战,但这次阿里出手,直接拿出“淘宝+饿了么”的王炸组合。

早在2024年2月,阿里巴巴管理层在财报电话会中对饿了么给出了价值定性:“对阿里巴巴来说,饿了么是一个‘近场’很重要的资产,不需要再继续强调这一点。”

首先,从淘宝侧看,2024年4月,淘宝App首页改版更新,顶部上线“小时达”Tab,在杭州和上海面向部分用户灰度测试。2024年7月,淘宝小时达入口在淘宝首页全量开放,新增一级流量入口。目前除了首页Tab,也可以手机淘宝搜索“小时达”进入。

淘宝小时达业务全面升级以来,供给不断丰富,除盒马、大润发、十足等商超便利门店外,Apple授权专营店、绫致集团、农夫山泉等品牌都已接入服务。淘宝小时达面向淘宝天猫所有品牌和商家开放,只要有本地仓、能满足用户的即时配送需求即可报名入驻,支持商家简单便捷实现为周边用户提供即时配送服务。

小时达作为“万能的淘宝”的延伸,成为淘宝满足消费者“快”和“新鲜”需求的重要布局,饿了么则是一个重要的切入口。淘宝小时达与饿了么达成深度合作,覆盖超市便利、药店、蔬菜水果、酒水饮料、鲜花绿植等品类供给,为用户提供24小时的本地生活服务。自频道升级以来,淘宝用户使用饿了么零售商购药、购买各类应急生活用品的订单增长迅速。

此次“阿里兄弟”联手,更是通过资源互补、成本优化和精准卡位,来实现“一笔投入,双向收益”。

比如在供应链上,相比行业内其他玩家,此次淘宝闪购最大的优势是其优先依托天猫成熟的品牌商家供给。此前,在小时达创立初期,就有多头部连锁品牌接入;升级为淘宝闪购后,目标是要加速覆盖至200 个核心连锁品牌。淘宝和天猫积累的品牌商家资源,可以实现整合天猫官方旗舰店、品牌城市仓及线下门店,接入数码、服饰、母婴等高价值品类,形成“电商低价+即时配送”的独特优势。

饿了么覆盖餐饮、商超、药店等高频即时需求,拥有超过300万家线下门店资源,反过来又为淘宝闪购提供即时履约的底层支撑。

除了品牌商家支撑的供给,运力也是做好即时零售业务的重要要素。在运力方面,淘宝闪购由饿了么重点保障履约,可以在全国范围内实现30分钟送达。并且,淘宝多年积累的对用户精准把握的算法能力,与饿了么地图、运力调配的即时调度系统相结合,能最大程度上优化供应链效率。

这样一来,饿了么高频供给和履约能力,加上淘宝的技术沉淀和资源积累,能达到1+1大于2的效果,一笔投入,淘侧赚人、饿侧赚钱。在竞争场上,两路同步向对手进行包围夹击。

即时零售,无边界之战

流水不争先,争的是滔滔不绝。实际上,如果只是打外卖战,阿里大可以只派出饿了么来应战。淘宝闪购的入局,意味着这是一场关于即时零售大时代的长期战。

商务部研究院市场研究所最新报告显示:截至2023年,国内即时配送行业订单规模约409亿单,同比增长22.8%,即时配送市场规模为3410亿元,同比增长24.8%。当下,即时电商行业仍在持续保持高复合增长、年均增速超过30%,预计至2027年,即时电商市场规模将突破5万亿元。

以往,行业人士都称尽管互联网电商大公司在做不同的赛道,但当存量时代到来时,最终会进入同一个战场,如今看来这个战场或许就是即时零售。

近几年电商行业的不断内卷也不停地重塑用户心智,在电商不停地大促之下,消费者们从最基础的对网购的需求上升到希望“又好又便宜”,而近两年一味的低价策略明显正在失效,消费者们越来越重视生活品质和消费体验,大趋势是比起“便宜但低质”的东西,消费者们更希望能花一份价钱买到品质更好的产品。这种需求助推了即时零售,包括线上买菜、社区生鲜等等。

当电商卷低价卷不动了,而即时零售还有增长空间时,平台们自然会向着增量空间发力。这也是为什么外卖大战能从库迪、瑞幸的品牌之争,卷到盒马、七鲜这些自营超市的战争,再到如今的平台之战。

互联网电商的最终目标,都是打破品类与场景边界,构建“万物到家”的一站式平台,这也是即时零售的最终形态。而淘宝闪购与饿了么联手,通过融合电商货盘与即时配送,将传统电商的“次日达”升级为“分钟级响应”,并且加之真金白银的补贴来为消费者带来优惠,便是满足用户对“低价+极速”确定性体验的终极需求。

各家平台都想要达到“更低价格、更快配送”的效果,比起在竞争中不断加码投入,淘宝闪购的融合模式,通过复用饿了么运力、共享淘宝流量,递减边际成本,用过去沉淀的实力来参与市场竞争。

上一次互联网如此激烈的战火来自于O2O的商业模式的争夺,那时候传统互联网的终结,移动互联网时代的开始。而这次,几家巨头或许将通过重组人货场的竞争,打破时空边界,走向新的大零售时代。

一场持久战,才刚刚开始。

(责任编辑:zx0600)

免责声明:本文转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,亦不负任何法律责任。 本站所有资源全部收集于互联网,分享目的仅供大家学习与参考,如有版权或知识产权侵犯等,请给我们留言。
返回顶部
      联系我们   SiteMap