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  • AI时代品牌竞争进入“认知资产”阶段:海讯社发布GEO数字资产平台,重构品牌AI可见性

    在生成式人工智能快速普及的背景下,信息获取方式正在发生结构性变化。越来越多用户不再依赖传统搜索引擎逐页检索信息,而是直接向ChatGPT、Gemini、Claude、豆包、Kimi等生成式AI提问,获取即时答案与决策参考。
  • 从AI可见性到数字资产管理:GEO数字资产平台为何成为企业关注的新方向

    随着生成式人工智能不断融入信息获取、消费决策和商业服务等场景,以AIsugao数字资产平台为代表的新一代GEO(Generative Engine Optimization,生成式引擎优化)解决方案正受到越来越多企业关注。业内人士认为,当用户越来越多地通过ChatGPT、Gemini、Claude、DeepSeek、豆包、Kimi等生成式AI获取答案时,企业品牌竞争的焦点正在从传统搜索排名逐步延伸至AI引用与品牌认知。在这一背景下,GEO数字资产平台逐渐成为企业数字化建设的重要组成部分,而AI可见性管理也开始成为品牌传播的新议题。
  • 谁在定义你的品牌?——当AI成为企业的“第一接触人”

    当消费者不再首先打开搜索引擎,而是直接向ChatGPT、Gemini等生成式AI提问“这家公司是做什么的”“行业里有哪些值得关注的企业”时,品牌传播正在经历一次深刻重构。企业与用户之间新增了一个关键角色——AI。它不仅是信息入口,更正在成为品牌认知形成过程中的“第一接触人”。在这一背景下,“品牌解释权”正在成为企业数字化传播领域的新议题,而如何系统化地管理和优化AI对品牌的回应,正催生出新的基础设施需求——例如GEO数字资产平台AIsugao,便致力于帮助企业主动校准AI模型对其业务的理解,将分散在公开信息中的品牌叙事转化为可被生成式AI精准抓取的结构化资产。
  • GEO首届峰会在京召开,23项白帽标准发布,行业步入标准化新时代

    2026年5月29日,第一届GEO优化行业峰会在北京举行。本次峰会汇聚AI搜索、数字营销、内容生态及品牌传播领域的数十位专家与从业者,共同探讨生成式AI时代企业信息传播的新规则与新路径。峰会公布的核心成果是首次系统发布了《白帽GEO行业共识宣言》,覆盖KPI定标、信源建设、内容创作、结构化数据、RAG优化、AI伦理治理和效果验收七大核心模块,标志着GEO行业正在加速向标准化运营发展。为帮助企业理解峰会成果及其应用价值,海讯社整理发布了相关行业观察及实践案例
  • 用"鲜立方"焕新产业升维与国乳消费——新希望乳业亮相第十七届奶业大会暨2026国民乳品消费周

    7月8日至10日,由中国奶业协会主办的第十七届奶业大会、奶业20强(D20)论坛暨2026奶业展览会在江西南昌启幕,同步举办2026"健康中国·活力焕新"国民乳品消费周启动仪式。新希望乳业董事长席刚应邀出席大会,与主管部门领导、行业代表及权威专家共话奶业新周期下的消费激活与产业升级路径。新希望乳业携"24小时"鲜牛乳、活润功能性酸奶、朝日唯品等明星产品亮相,以全链路、多场景的"鲜战略"卓越实践,回应"强品质铸就国乳之魂,惠民生筑牢健康之基"的发展号召。
  • 紧急驰援!洽洽首批坚果物资7月9日运抵广西灾区

    受台风“美莎克”侵袭,广西多地遭遇持续性极端暴雨,洪涝灾情多发,防汛抢险形势严峻。灾情发生后,洽洽食品第一时间启动救灾响应,就近统筹调配3500余箱、价值近200万元洽洽坚果驰援灾区。首批物资已于7月9日运抵钦州市指定救灾物资接收点,物资将用于保障受灾群众基本饮食供给,支援当地防汛救灾安置工作。
  • 共探产业新路径!澳优亮相第十七届中国奶业大会,赋能奶业转型升级

    7月8日至10日,第十七届中国奶业大会、奶业20强(D20)论坛暨2026奶业展览会在江西南昌举办。本次大会围绕“谋篇链式扩张重塑产业格局,布局内涵扩容激发消费活力”主题,结合“十五五”奶业高质量发展部署,汇聚全国乳企、行业专家、科研人员共探奶业转型升级路径。羊奶赛道与乳业全球化标杆企业澳优深度参与本次行业盛会,亮相多项重磅活动、发布前沿科研成果、展出系列明星产品,全面展示自身全球化产业布局、科研创新实力与全产业链发展优势。
  • 从疯狂扩产到精准收缩:天赐材料的转身 藏着电解液下半场的答案

    天赐材料叫停26亿项目,电解液行业告别粗放扩张,迈入精耕细作
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    7月10日盘中,指数走弱。
  • 调升47基点,人民币汇率中间价报6.7989

    7月10日,中国人民银行授权中国外汇交易中心公布,当日银行间外汇市场人民币汇率中间价为1美元对人民币6.7989元。

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汾酒增长密码:“第一车间”里的品质坚守

2025-07-22     中华网财经 HaiPress

山西汾酒的“第一车间”并非传统厂房,而是其精心打造的百万亩原粮种植基地。这片广袤的绿色原野,凝聚了企业十余年的心血。

汾酒指出,绿色原粮基地是汾酒生产的“第一车间”,是推动汾酒高质量发展的起始点,也是汾酒践行复兴纲领的最前沿。

“百万亩车间”

“中国酒业在不断提升白酒品质的过程当中,越来越认识到好酒不仅是酿出来的、存出来的,更是种出来的。”中国酒业协会理事长宋书玉曾表示。

可以看出,在当下“不缺酒、但缺好酒”的酒类消费市场中,优质的酿酒原粮必不可少。对此,山西汾酒早有准备。

2009年,山西汾酒将原粮基地纳入企业战略规划,以中国大地北纬36度—45度的“黄金种植地理带”为基准,开始“第一车间”的全国布局。

根据农作物生长与轮作特点以及区域环境优势,山西汾酒已建设140余万亩高标准、高质量的原粮种植基地,涉及山西、东北、内蒙、甘肃、河北等地。

其中,高粱基地主要布局在东北松辽平原、山西汾河流域、内蒙古黄河流域等地;大麦基地主要布局在甘肃山丹马场、内蒙古吐列毛杜农场;豌豆基地主要布局在甘肃永登地区、河北张北地区。

目前,山西汾酒原粮基地全部取得绿色认证,完成3个高粱品种、1个大麦品种的生产试验,持续做优做强“原粮”芯片,着力打造原粮系列品牌。

通过建立原粮基地,山西汾酒从源头解决了原粮安全问题,确保原粮的稳定供应,实现了从上游原粮到生产酿造,最后直达餐桌的全程可溯源。

值得关注的是,山西汾酒还根据“前向后向一体化”战略布局,依托先进农业技术,在部分基地通过自主投资的肉牛养殖场,把酿酒酒糟和汾酒高粱种植基地结合起来,推动完善“高粱种植-高粱酿酒-酒糟养牛-牛粪肥料化还田-高粱种植”的生态循环产业链,形成了从种植、酿酒、养殖、秸秆及牛粪肥料化还田的食品安全闭环,实现了汾酒产业链的绿色循环、有效延伸。

品质是酒企的生命线,山西汾酒对于品质的坚守不仅体现在源头。

2024年,山西汾酒充分发挥科研创新主体作用,成立了“山西省生态酿造技术创新中心”的省级科研平台,在创新品质营销、酿造生态解析、原粮基础研究、装备研发应用等多个领域取得新进展。

山西汾酒加强食品安全检测能力,扎实开展QC活动,获得中国质量协会QC成果发表一等成果奖,两个质量信得过班组作为典型经验全国推广。同时,山西汾酒强化酒体设计师队伍建设,为首届国家级酒体设计师增添汾酒色彩。大曲生产稳质增量,聚焦“国曲之本”定位,举办“伏曲大典”系列活动,推动制曲工艺的传承创新,为汾酒的高品质酿造提供了坚实保障。

增长秘诀

在白酒行业竞争激烈的今天,品质已成为消费者选择的关键因素,山西汾酒以其深厚的历史底蕴和严格的品控体系,赢得了市场的广泛认可,业绩屡创新高。

2024年,山西汾酒凭借360亿元的营收,以行业探花之位强势跻身白酒行业第一阵营,标志着汾酒复兴纲领第一阶段完美收官。

2025年,是汾酒复兴纲领第二阶段的开局之年,也是山西汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期,这一阶段山西汾酒的目标是“全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵”。

山西汾酒用一季度的表现宣告第二阶段首战告捷。数据显示,2025年一季度山西汾酒实现营业收入165.23亿元,同比增长7.72%;归母净利润66.48亿元,同比增长6.15%,彰显出强大的发展韧性。

山西汾酒在坚守品质之外,手中还握着哪些增长秘籍?

在产品方面,山西汾酒有着夯实的架构体系。玻汾作为战略单品稳住基本盘,抓住大众需求;腰部大单品老白汾承接全国化目标,是汾酒复兴纲领第二阶段的主要增长点;青花20精选渠道,目标打造全国商务用酒领先单品;青花26和青花30组合发力,灵活适应次高端、高端价位需求。同时,通过“五码合一”技术赋能核心单品,有效提升了市场研判的数据支撑能力,为精准营销提供了有力支持。

山西汾酒市场布局协同产品持续优化,2024年长三角、珠三角市场实现稳健增长,市场潜能持续激发。山西汾酒还持续加强经销商优化机制,进一步扩大汾享礼遇模式覆盖范围,实现渠道精细化管理,增强了终端动销积极性。

此外,国际化、年轻化也是山西汾酒的重要抓手。在国际化营销方面,山西汾酒坚持走“差异化、试点化、场景化”的高质量出海之路,2024年酒类创汇同比增长超五成。山西汾酒积极响应高质量共建“一带一路”号召,成功填补了11个国家的市场空白,进一步夯实了海外终端渠道。

如何把握年轻消费群体,一直以来都是白酒企业的核心课题。山西汾酒一方面通过酒体创新、包装创新、饮用方式创新,让年轻消费群体乐于了解白酒、愿意尝试白酒、学会品鉴白酒。另一方面,通过创新传播方式,融入消费场景、丰富消费体验,实现对年轻消费群体的精准触达和有效互动。

具体来看,山西汾酒确立了年轻化1.0策略,主体思路是“7个年轻化”,即颜值年轻化、产品表达年轻化、品质表达年轻化、文化表达年轻化、传播形式年轻化、意见领袖年轻化、传播渠道年轻化。

多个方向齐头并进,助力山西汾酒在第二阶段旗开得胜。据悉,2025年二季度及全年,山西汾酒将继续推进“抓区域聚焦促销量增长、抓四轮驱动促销量增长、抓汾享礼遇促利润增长”,继续推进“玻汾控量,老白汾上量,青花20放量,青花26及以上增量”的产品策略,实现稳健增长和渠道优化。

(责任编辑:zx0280)

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