“十五五”规划建议明确提出要前瞻布局未来产业，推动“具身智能”等成为新的经济增长点，为相关赛道发展注入强劲政策动能。与此同时，消费级人形机器人正迎来从实验室走向大众市场的关键转折 —— 宇树 Unitree R1、加速进化 Booster K1 等产品密集亮相并推动价格下探，行业步入规模化普及前夜。在此浪潮中，全球首款定价万元以内的 “小布米” 人形机器人表现尤为亮眼：自 10 月 23 日开启双十一预售以来，1 小时内订单突破 100 台，2 天内首批 500 台迅速售罄。其热销不仅印证了市场对高性价比消费级机器人的迫切需求，更清晰揭示行业竞争逻辑的转变 —— 核心已从硬件参数比拼，转向以情感交互能力为核心的产品价值较量。

小布米以 9998 元价格击穿万元门槛，更深层的突破在于接入京东 JoyInside 2.0 附身智能平台，精准切中家庭场景对 “有温度的智能陪伴” 的真实需求。松延动力创始人姜哲源在接受媒体采访时直言，此前人形机器人未能进入消费级市场，核心瓶颈是 “技术泛化能力不足，无法胜任复杂家庭服务工作”，因此当下务实路径是优先提供情绪价值，通过陪伴儿童、辅导学习等功能切入家庭。JoyInside 2.0 恰好以 “长期记忆 + 情境感知 + 多模态学习” 的技术架构，为机器人装上 “能理解、有温度” 的大脑：优化的童声识别能力可在复杂家庭声场中实现稳定交互，长期记忆功能能动态适配孩子学习进度，在孩子遇困时以熟悉语境引导，完成从 “功能堆料” 到 “情感连接” 的跨越。这一产品逻辑既贴合小布米的核心定位，也精准呼应 “十五五” 规划中 “以人工智能赋能千行百业”“推动科技创新和产业创新深度融合” 的发展导向。

JoyInside 2.0 的技术价值已在多元场景充分验证：元萝卜 AI 下棋机器人接入后，用户对话轮次提升 148%、平均时长增加 50%，不仅能开展知识辅导，更能在孩子输棋时温柔安慰 “没关系，我们再试一次”，通过棋局引导、深度互动与情绪感知，将标准化教学升级为有温度的陪伴；热门 AI 潮玩 Fuzozo 芙崽也因接入该平台实现更生动的交互体验，广受市场欢迎。这些案例充分证明，自然、深度的情感交互体验已成为影响消费决策的关键变量。

JoyInside 2.0 的战略价值不止于单一产品赋能，更体现在通过开放生态降低行业创新门槛。京东推出 “附身智能加速计划”，以多种模式向合作伙伴限时免费开放核心技术，吸引众擎、云深处、火火兔等众多机器人及 AI 玩具品牌加入，形成覆盖教育、陪伴等多场景的生态合力；双十一期间，京东更推出购买合作智能终端享至高 10% 补贴的活动，推动具身智能产品快速触达消费者。此外，京东携手合作伙伴构建 “技术 + 服务” 协同模式，为机器人产品提供从安装调试到后续维护的一站式保障，推动行业竞争从单纯 “价格战” 转向综合 “价值战”，这与 “十五五” 规划中 “强化企业科技创新主体地位”“促进中小企业专精特新发展” 的政策导向契合。

小布米的热销与 JoyInside 2.0 的赋能，共同指向消费级机器人的明确发展趋势：竞争焦点已从硬件参数转向能否提供真正有情感、可信任的陪伴体验。这正契合京东提出的 AI 价值公式 ——“人工智能的价值 = 模型 × 体验 × 产业厚度的平方”。京东正通过情感理解重塑科技边界，推动机器人从 “工具” 进化为 “家庭伙伴”，也为 “十五五” 时期具身智能产业的创新发展，提供了扎实可复制的实践注脚。

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