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闯进一线商圈 3D打印家庭化还有多远

2026-07-31     北京商报 HaiPress

继深圳、上海、重庆、南京等地布局旗舰店后,消费级3D打印企业拓竹科技即将在北京国贸商城开出北京首店。这家成立五年、年营收突破百亿元的企业,正通过自营门店与跨界合作,加速全国线下布局。与此同时,创想三维等同行同样发力打造线上社区、落地线下门店。

当前消费级3D打印大众市场仍处在培育阶段,企业寄望通过实体门店培育消费者认知。除大众认知不足、落地场景有限之外,设备零部件损耗带来的售后压力、知名IP模型授权纠纷,都是行业亟待破解的难题。想要让3D打印机走进千家万户,成为新型家用设备,依旧长路漫漫。

开进商场黄金铺位

近日,北京商报记者走访获悉,拓竹已接手国贸商城北区一层临街原莲花汽车铺位并搭建围挡,昔日豪华跑车展位,即将迎来3D打印体验空间。

过去一年,拓竹持续将产品推向一线城市核心商圈优质点位。2025年9月底,拓竹全球首家旗舰店落户深圳湾万象城,2026年拓店节奏持续加快,陆续落地深圳二店、华东首店。已开业旗舰店面积大多在200—300平方米,集中展示全系列打印机、配套耗材,现场展出覆盖家庭日用、创意设计、工具制造等品类的打印成品,即将开业的北京国贸店预计延续同款运营模式。

资料显示,拓竹成立于2020年,创始人陶冶曾负责大疆消费级无人机业务,核心团队多数源自大疆。发展初期,拓竹深耕线上渠道,依靠数码圈层种草、电商渠道实现快速扩张。灼识咨询数据显示,以2024年GMV口径统计,拓竹占据全球消费级3D打印机35.5%市场份额,规模约为第二名创想三维的3倍。2025年,拓竹成为国内首家营收突破百亿元的3D打印企业。

寻找新增量成为拓竹布局线下的核心诉求。北京商报记者了解到,拓竹线下渠道分为自营旗舰店、跨界合作门店两大类型:自营店选址一二线城市核心商圈,打造沉浸式品牌体验空间;合作门店侧重场景渗透,入驻苹果授权渠道酷动、山姆会员商店、亲子乐园Meland等渠道。

拓竹依靠自营旗舰店树立品牌标杆,山姆、Meland等渠道精准触达中产群体与亲子家庭,叠加第三方授权渠道广泛覆盖普通消费者,形成多层次线下网络。发力线下赛道的并非只有拓竹。2026年5月,“消费级3D打印第一股”创想三维登陆港交所,早在2025年12月,企业便在深圳落地超600平方米全球超级旗舰店,加码线下体验赛道。

钉科技创始人、资深科技产业分析师丁少将分析,线下门店能够打破线上信息壁垒。普通消费者难以仅凭参数理解3D打印机实用价值,实体店可完整演示造物流程,直观展示家居、亲子等应用场景,完成用户教育。同时,门店有助于塑造品牌形象、挖掘家庭潜在客户,为线上模型社区引流,带动耗材持续复购。

模型潜藏版权风险

消费级3D打印走向大众,本质上是一门“价格打下来、门槛降下去”的生意。

早年3D打印多用于工业领域,设备售价动辄数万元。2017年前后,创想三维等企业推动产品民用化,推出千元级设备,但受众局限于科技爱好者,设备调试复杂、打印失败率居高不下。

随后拓竹等企业将微型激光雷达、AI视觉监测等技术融入设备,实现自动调平、高速打印。部分机型耗材搭载芯片,设备自动匹配打印参数,大幅降低操作难度。拓竹产品覆盖A、P、H、X四大系列,价位跨度千元至万元,入门款A1mini促销阶段价格低至800—900元,价位对标中端扫地机器人。

技术门槛持续下降的同时,企业依托线上社区凝聚用户。2023年拓竹上线模型社区MakerWorld,平台汇集官方与用户上传的打印模型,附带预设参数,实现“点选即打”。平台搭建创作者激励机制,创作者依靠模型下载获得积分、现金奖励,官方持续举办设计赛事,通过“独家模型计划”吸引优质创作者入驻。拓竹披露信息显示,MakerWorld中国站模型数量突破百万,每月新增模型约10万个。

平台催生“代打”商业模式,不少消费者购买模型后对外售卖打印成品。硬件销售只是起点,丰富的模型资源直接决定设备使用率,也影响耗材复购规模。耗材持续产生长期消费需求,拓竹官方PLA耗材售价50—70元/公斤,小型摆件耗材消耗少,大型沙盘单件即可消耗整公斤材料。

蓬勃发展的模型生态背后,版权纠纷频发。潮玩热度带动大量手办模型在社区流转,侵权隐患随之显现。2026年2月底,泡泡玛特以著作权侵权起诉拓竹,起因是MakerWorld平台存在大量未经授权的IP模型,部分模型下载量破万。双方于3月达成和解,平台下线相关侵权模型。2025年10月,拓竹也曾发布声明,指控同行平台搬运其独家模型。随着模型资源成为留住用户的核心资产,行业围绕知识产权的博弈还将持续升温。

家庭需求尚待激活

目前头部3D打印企业营收重心仍在海外。拓竹海外营收占比接近七成;创想三维招股书显示,2025年国内收入占比仅25.9%。相较于创客文化成熟的欧美市场,国内家用3D打印机渗透率依旧偏低,这也是企业扎堆布局线下、挖掘本土客户的重要原因。

亲子、家庭市场成为各家重点发力方向。拓竹联合Meland开设线下体验空间,旗舰店推出3D打印课程;创想三维落地体验活动,开设面向8—12岁群体的建模培训班。数据显示,国内消费级3D打印设备家庭用户占比,由2023年不足20%提升至2025年约45%。儿童玩具、DIY家居、创意手办拉动家庭需求。行业人士表示,极客群体追求可自由改造的设备,家庭消费者更看重能够解决个性化需求的完整服务,大众选购产品重点考量家庭场景下的实用性与操作便捷度。

丁少将认为,消费级3D打印机要成为“新家电”最大的瓶颈是内容生态不足,家庭真实需求尚未有效激活。当下机器价格、操作门槛持续下降,但大众缺少可直接打印的生活化模型,购机后极易闲置。想要成为新家电,需要丰富模型库、AI简易建模挖掘日常造物需求,形成可持续使用场景,才能推动品类普及。

在他看来,机器的基础速度、精度很快会进入同质化阶段,单纯硬件比拼空间收窄。长期来看,消费级3D打印行业的竞争核心将落在模型社区运营、AI建模、智能切片、设备云端协同等能力。具备更强持续性的生态壁垒,将决定用户留存、耗材复购,拉开品牌间的长期差距。

(责任编辑:zx0280)

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